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O ambiente empresarial está cada vez mais complexo e competitivo, pensando nos intuitos das Empresas Juniores (EJ) de ser uma fonte de vivência prática aos estudantes durante a graduação, é importante que elas sigam o desenvolvimento do mercado, e atuem com esmero na realização de seus projetos realizados. Apresentados esses fatores, este artigo objetiva mapear o nível de maturidade em Gerenciamento de Projetos do Movimento Empresa Júnior (MEJ) brasileiro. Para isso foi realizado um survey eletrônico com uma versão adaptada do questionário proposto por Prado (n.d.), o modelo Prado-MMGP. Foi obtida uma taxa de resposta de 27%. Os resultados demonstram que as EJs brasileiras respondentes estão no nível 3 de maturidade do modelo MMGP, conhecido como Padronizado.
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