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A introdução do trabalho móvel tem modificado os processos de comunicação, interação e colaboração entre os profissionais em diversos tipos de organizações. Quando se trata de empresas baseadas em projetos, há a necessidade de interações constantes, com muitas pessoas, próximas ou em outras localidades e, nessa interação, a mobilidade do trabalho invariavelmente pode influenciar as atividades e ressaltar a necessidade de determinadas competências dos profissionais selecionados a assumir cargos de gestores de projetos. Considerando esse cenário, este estudo investigou como a gestão de projetos e suas competências inerentes têm sido percebidas e administradas em contextos influenciados pela mobilidade do trabalho. Trata-se de uma pesquisa qualitativa realizada por meio de entrevistas em profundidade com quatro gestores seniores de equipes responsáveis pelo gerenciamento de projetos. Os resultados indicam que a maturidade e a experiência dos profissionais no gerenciamento de projetos, bem como a maturidade da empresa em processos e técnicas de gestão de projetos, podem melhor viabilizar a mobilidade do trabalho dos gestores de projetos. Além disso, as competências de maior destaque para o trabalho móvel foram: comprometimento, autogestão e disciplina.
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