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Este relato técnico tem por objetivo geral demonstrar a utilização de técnicas de gerenciamento de tempo do projeto denominado Prêmio Polícia Militar da Qualidade (PPMQ) - 2015, realizado no âmbito da Polícia Militar do Estado de São Paulo (PMESP). De 2001 a 2012 manteve um evento que visava premiar as Organizações Policial-Militares que apresentassem as melhores práticas de gestão, nos moldes das ações adotadas pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). De 2013 e 2014 não houve a realização do PPMQ. O prêmio foi retomado em 2015 e, devido ao lapso temporal de dois anos de suspensão e à substituição de parte dos recursos humanos que desenvolviam o processo, houve perda de expertise no planejamento e controle dos prazos para a sua execução. Este trabalho aplica conceitos de recuperação de projetos em crise, associados a técnicas de gestão de tempo, para alcance dos objetivos do projeto. Este relato é decorrente de um estudo bibliográfico inicial, seguido de participação direta na resolução do problema. O desafio foi recuperar o projeto PPMQ para que, com a utilização das técnicas e boas práticas de gestão de projetos, fosse retomado o controle das atividades, pelo mapeamento de toda a execução e pela entrega final.
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