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Portfólio de projetos é um assunto da mais alta importância dentro do campo de gerenciamento de projetos. A atividade de seleção de projetos é considerada como crítica para portfólio de projetos por diversos pesquisadores. Este estudo tem como objetivo identificar um rol dos principais projetos Lean Manufacturing de acordo com a literatura científica. A metodologia utilizada foi revisão sistemática da literatura. A principal contribuição deste estudo é a identificação de um rol de 11 principais projetos Lean Manufacturing, por meio de análises cruzadas dos conteúdos dos principais artigos de Lean Manufacturing publicados nos últimos 20 anos. Além disso, o estudo permitiu a percepção quanto ao grau relativo de disseminação de cada um dos projetos Lean. Como contribuição prática o rol de projetos Lean poderá ser utilizado pelos responsáveis pelo portfólio de projetos, nas atividades de geração de portfólio e pela seleção dos projetos, considerados respectivamente por acadêmicos como lacuna de pesquisa e fator chave de sucesso em gerenciamento de projetos.
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