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A resiliência apresenta-se como uma competência de destaque no cenário atual, onde cada vez mais corporativamente somos expostos à crises, restruturações e mudanças, precisando responder de forma ágil e inteligente às intempéries com o máximo de flexibilidade, mobilidade e capacidade de recomposição emocional.
Com o propósito de auxiliar líderes, gestores e colaboradores no desenvolvimento de aptidões cognitivas em projetos, este estudo apresenta informações para viabilizar como objetivo um planejamento, controle e execução em uma esfera de erros minimizada estabelecendo uma conexão entre resiliência e inteligência emocional e sua relação com o clima organizacional e stakeholders. Este estudo de caso apresenta além da análise dos temas supracitados, uma pesquisa bibliográfica com embasamento dos temas abordados maximizando o campo de estudo e aprofundamento para os conceitos em questão.
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