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Com o crescimento das organizações e as cobranças diárias por resultados, surgem novos desafios no âmbito da gerência de projetos de Tecnologia da Informação. O mercado se tornou mais exigente, então é necessário entregar mais valor aos clientes e responder de forma rápida a mudanças do negócio, reduzindo custos e aumentando a eficiência dos times de desenvolvimento. Assim, faz-se necessário expandir e escalar a estrutura ágil a nível de organização, a fim de que se consiga englobar equipes maiores, sincronizar e alinhar os times de desenvolvimento e atingir todos os níveis hierárquicos dessas instituições. Nesse contexto, utilizar uma metodologia ágil como o SAFe (Scaled Agile Framework) pode ser a solução, pois ele reúne boas práticas ao aplicar o ágil em escala empresarial nos níveis operacional, tático e estratégico. O presente trabalho tem como objetivo, levantar referencial teórico acerca da gerência de projetos ágeis, metodologia Lean Thinking, metodologias ágeis, e posteriormente, apresentar o SAFe (Scaled Agile Framework). Verifica-se que quando uma organização progride e seus times crescem, é o momento de pensar em escalar a estrutura ágil, e o SAFe provê um caminho claro de como atuar nessa tarefa.
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