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Este trabalho visou a demonstrar que a minimização da movimentação humana no transporte manual de peças ao lado da linha de produção, utilizando a reengenharia logística de abastecimento, pode contribuir para a maximização da produtividade. Para isso, a metodologia de pesquisa utilizada foi a descritiva e a causal, e o método escolhido foi o estudo de caso, tendo sido adotada como técnica de coleta de dados a observação sistemática da movimentação dos operadores de produção da Comam Industrial Ltda., localizada em Sete Lagoas, Minas Gerais, na busca por peças, o que caracteriza atividade sem valor agregado e, como consequência, o desperdício de tempo. Os resultados encontrados demonstram alto percentual de atividades sem valor agregado, caracterizando desperdício com deslocamento dos operadores de produção durante o transporte manual, principalmente de peças; e as ações corretivas e melhorias tomadas resultaram em um aumento produtivo de até 59% e um ganho monetário no período do estudo de R$49.544,30, podendo chegar, em 12 meses, a um ganho total de R$304.666,59.
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