|
O monitoramento e controle é um dos processos do gerenciamento de projetos que tem como objetivo monitorar o seu andamento, com base numa metodologia e processos pré-definidos. Além disso, permite realizar a extração de indicadores sobre o status do projeto. Com base na aplicação de tais ferramentas é possível a identificação de desvios no projeto. A etapa de monitoramento e controle não é tida como a mais importante dentro do ciclo de vida do projeto, porém, é a mais longa. Por conseguinte, um fator importante de sucesso da execução de um projeto é a definição de uma metodologia sólida, que se adeque as particularidades do projeto, ferramentas precisas de controle. O presente trabalho tem como objetivo identificar a percepção dos integrantes da área de Tecnologia da Informação (TI) do Rio 2016 sobre a metodologia, ferramentas e indicadores por eles utilizados para realizar o monitoramento e controle dos projetos. A Rio 2016 foi a responsável pelo planejamento e execução dos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos no Rio de Janeiro. Devido à sua dimensão, complexidade e particularidades, apresenta-se a sua relevância a fim de verificar se as melhores práticas em gerenciamento de projetos estão sendo incorporadas.
|
