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A pesquisa tem por objetivo descrever a trajetória e a aprendizagem empreendedora de proprietários-dirigentes de microempresas que identificaram novas oportunidades diante do insucesso empresarial. Adotou-se metodologia de abordagem qualitativa e exploratória, de corte transversal com perspectiva longitudinal. Participaram da pesquisa dois empreendedores selecionados por conveniência e disponibilidade, a partir de critérios estabelecidos. A coleta de dados foi realizada por meio de entrevista em profundidade baseada em roteiro, que foram gravadas e transcritas. Os dados foram analisados utilizando-se a técnica de análise de conteúdo. O estudo constatou que novos conhecimentos emergiram frente a uma jornada de aprendizagem no contexto de insucesso empresarial. É o aprender sobre si mesmo, persistência e resiliência para obter êxito em novas empreitadas; sobre o negócio e o insucesso, flexibilidade para mudar de foco; sobre redes e relacionamentos, as experiências quanto a trabalhar com sócios, funcionários e estabelecer network com seus parceiros de negócios; e, sobre a gestão do negócio, aprender a minimizar os riscos, pois entendem que é preciso ter um mínimo de conhecimento do mercado. Durante o desenvolvimento de novos negócios, quanto ao modo de transformar a experiência em conhecimento empreendedor, há uma predominância ao exploration.
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