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A inovação é essencial para que as organizações sobrevivam e prosperem. Uma abordagem para promover a inovação nas organizações consiste na adoção de sistemas de gestão da Inovação. Este relato técnico descreve o modelo MGPDI para gestão da Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PDI) nas organizações, que é baseado em uma metodologia existente e em normas internacionais, e relata sua implementação e avaliação piloto em três organizações na Região Sul do Brasil. A principal conclusão deste trabalho é que o modelo MGPDI é adequado para a sua finalidade, que é promover a inovação e melhorar continuamente os processos para a gestão da PDI nas organizações. O novo modelo MGPDI tem três componentes: modelo de referência (PRM – Process Reference Model), modelo de avaliação (PAM – Process Assessment Model) e modelo de negócio. Este modelo de processos pode ser adotado por qualquer organização, independentemente do tamanho, tipo ou atividade, e tem potencial para ser replicado em outros países – inicialmente em Português e Espanhol.
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