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Grandes somas de recursos são investidas em processos de medições de indicadores de projetos sem, contudo, dar uma visão clara de quais projetos merecem a atenção necessária no momento mais adequado. O presente trabalho propõe utilizar de dados estatísticos, por meio da análise de múltiplas variáveis e suas inter-relações, para dar maior embasamento a uma metodologia de avaliação de criticidade de projetos correntes utilizada em uma empresa multinacional de mineração. A contribuição da pesquisa está em relatar a metodologia chamada Radar de Criticidade que é baseada em uma ferramenta gráfica de simples operacionalização que pode dar suporte às decisões gerenciais em ambientes complexos, além de ter grande flexibilidade frente aos diferentes cenários de mercado e possíveis mudanças de diretrizes das empresas. A ferramenta tem grande potencial para ajudar na avaliação de projetos correntes devido as suas características de flexibilidade para utilização em diversas áreas de negócio; alto grau de liberdade para melhorias; utilização de ferramenta conhecida no mercado para seu desenvolvimento; facilidade de visualização do resultado por meio de gráficos e notas e liberdade para o usuário utilizar de quaisquer indicadores já existentes na empresa se respeitadas algumas características de qualidade estatística dos dados.
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