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Esta pesquisa, de cunho qualitativo, buscou analisar quais são, na visão dos empreendedores, os impactos provocados pela atuação de stakeholders socioambientais em Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCHs) em processo de construção. Trata-se de um estudo de caso envolvendo quatro PCHs, no qual doze profissionais da empresa que constitui a unidade de análise dessa pesquisa foram entrevistados. Suas falas submeteram-se à análise de conteúdo, com o auxílio dos softwares NVivo® e Mind Manager®. O resultado confirmou a importância da gestão de stakeholders e o gerenciamento dos riscos para o sucesso do projeto, em consonância com a literatura. Além disso, o estudo trouxe à luz uma variedade de dificuldades para a implantação de projetos hidrelétricos, evidenciando a necessidade de valorizar no planejamento, em especial, a gestão daqueles stakeholders interessados nos aspectos socioambientais dos projetos. Foi constatado também que, ao envolver os stakeholders conscientemente em seu planejamento estratégico, as empresas podem mitigar riscos ambientais, sociais e econômicos oriundos da implantação do projeto. Por se tratar de tema pouco explorado, a pesquisa veio contribuir com a comunidade científica e com práticas gerenciais, no tocante à gestão e ao relacionamento de stakeholders socioambientais em projetos de infraestrutura.
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