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O principal objetivo deste artigo e´ o de identificar e descrever como a dinâmica de sistemas pode ser útil para a melhoria da tomada de decisão em projetos, alavancando a execução dos mesmos. Para isso, são discutidos os problemas nos atuais modelos de gestão de projetos e apontadas algumas consequências dessas deficiências. Sob uma abordagem descritiva-explorato´ria foi realizada pesquisa qualitativa por meio de um estudo de caso no Programa Amazônia Conectada. Foram observadas na prática, melhoria na tomada de decisão com o uso da modelagem soft da dinâmica de sistemas, antecipando problemas que ocorreriam na execução do referido Programa. Esses problemas são difíceis de serem detectados com as atuais ferramentas de gerenciamento de projetos, o que sugere que a utilização da dinâmica de sistemas pode complementar a modelagem tradicional, alavancando o planejamento e a execução dos projetos.
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