RESUMO
Código: 29
Tipo: Artigo Científico
Área: Gestão de Projetos
Tema: Estratégia e Gestão de Portfolio 

 

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A Gestão do Portfólio de Projetos e A Teoria dos Custos de Transação: Proposições Empíricas
 

Os estudos seminais de portfólio, tem origem na década de 1950 na literatura financeira, e esses substanciaram o desenvolvimento da gestão do portfólio em projetos, no âmbito de negócios com objetivos de entrega de benefícios organizacionais a partir de vários projetos. Com o propósito de contribuir para os estudos organizacionais com foco na eficiência, este ensaio teórico movimentou-se em torno de quatro variáveis: os custos de transação, os custos de agência, a governança e a gestão do portfólio de projetos. Desse modo, por meio da revisão de literatura articulada, as proposições empíricas sustentadas por este estudo apontaram que a partir das estruturas de governança como unidade de análise e avaliação, existe uma relação direta entre os níveis e mecanismos de governança implementados na organização com os pressupostos comportamentais apontados pelos custos de transação, e esses são mediados pelo problema de agência, especificamente, o oportunismo com o comportamento do agente, e a racionalidade limitada com o resultado esperado, das ações do agente na gestão do portfólio de projetos, de modo que ambos afetam os custos de transação no ambiente de projetos.