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O objetivo deste trabalho é a verificação prática dos benefícios, limitações e impactos decorrentes da implantação do método ágil Scrum quando comparado ao gerenciamento tradicional de projetos, por meio de um estudo de caso em uma empresa do setor industrial. Com o intuito de captar e explorar a perspectiva dos envolvidos nos projetos, bem como desenvolver novas compreensões sobre a magnitude dos aspectos observados, desenvolveu-se uma pesquisa qualitativa e descritiva, cuja finalidade é observar, registrar e analisar os fenômenos ocorridos. Os resultados alcançados indicam que todas as abordagens de gestão podem ser eficientes. O desenvolvimento ágil oferece benefícios importantes, no entanto, não é indicado para todos os projetos, produtos, equipes e situações, assim como métodos robustos e tradicionais também não são. Fundamental é que, para cada projeto, os stakeholders percebam qual a melhor forma de conduzi-lo. O contexto, a natureza e o segmento são os três axiomas básicos que devem ser levados em consideração para chegar à definição da metodologia a ser implantada.
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