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O ciclo de vida dos negócios está se alterando de forma radical nos últimos tempos, demandas socioambientais ganham espaços cada vez maiores nas agendas corporativas e a tecnologia também surge como protagonista, agilizando os negócios e criando novas formas de comunicação. Considerando esse cenário, é importante que as empresas possuam agilidade para se adaptarem às mudanças, sendo muitas vezes necessário que ocorra uma transformação em seus negócios. Para auxiliar as empresas nessa transformação existe o Business Transformation. Diante deste cenário, este artigo busca responder por meio de um estudo de caso, como uma indústria metalúrgica pode transformar seu negócio utilizando o Business Transformation (BT). O Business Process Management é utilizado como habilitador da transformação no estudo de caso, promovendo resultados financeiros, socioambientais e auxiliando a empresa na transição entre os estágios de transformação do negócio.
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