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Este artigo tem por objetivo verificar se há relação entre a gestão por competências e a sustentabilidade corporativa. Para tanto, realizou-se uma pesquisa exploratória descritiva de abordagem qualitativa, na qual, mediante análise documental obtida nos sites de quatro casos estudados, buscou-se verificar quais práticas estão sendo adotadas pelas empresas quanto ao aperfeiçoamento da gestão, à luz da sustentabilidade. Foram analisadas as empresas: Boticário, Itaipu (Brasil), Bunge (Brasil) e Suzano Papel e Celulose, constituindo-se assim a amostra desse estudo por estarem entre melhores empresas para se trabalhar e entre as mais sustentáveis. Além disso, estavam em conformidade com as diretrizes da Global Reporting Initiative (versão G4). Como resultado, verificou-se a existência da relação entre a gestão por competências e a sustentabilidade corporativa, mediante a constatação do avanço acerca das ações empresariais sustentáveis, da gestão participativa e da maior preocupação quanto aos interesses dos stakeholders (colaboradores, clientes e consumidores, organizações não governamentais, fornecedores, instituições financeiras e entidades ligadas ao governo), tendo-se em vista o maior acompanhamento e alinhamento do Planejamento Estratégico e dos indicadores de desempenho. Entretanto, observou-se que ainda existem desigualdades a serem supridas, como: disparidade de gêneros em desfavorecimento das mulheres e a falta de gestão integrada.
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