|
Este trabalho teve como objetivo compreender o processo de tomada de decisão a partir da análise do contexto organizacional e da estratégia como prática em uma empresa de médio porte. Para isso, foi realizado um estudo qualitativo, por meio de um estudo de caso. Os dados coletados nas entrevistas semi-estruturadas, análise documental e observação direta foram tratados com a técnica de análise da narrativa e pela triangulação de dados. Os resultados apontam que diferentes formas de análise do contexto organizacional adotadas têm gerado práticas importantes à empresa, como a realização da análise SWOT, planejamento estratégico e pesquisas de mercado. Estas práticas, que antes não eram desenvolvidas, têm proporcionado à organização um maior acerto nas tomadas de decisões.
|
