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A gestão de projeto de produto tem relevantes propostas teóricas e técnicas para auxiliar o desenvolvimento do processo de forma organizada e sistemática. Especialmente na etapa de execução do protótipo do produto, é possível ter a aplicação deste recurso na gestão de operações. O objetivo geral deste trabalho é apresentar as tecnologias de prototipagem podem reduzir custos na gestão de operações com baixo volume de demanda. A metodologia inclui pesquisa bibliográfica e de campo em um evento de prototipagem. Na produção com baixo volume, o custo unitário do produto é elevado. Parte desse alto custo é justificado pelo adaptação das máquinas e ferramentaria para um pequeno lote, e fica ainda muito mais caro quando este lote só tem um produto, chamado de lote unitário. Então, a prototipagem rápida surge como uma opção que reduz os custos da linha de produção, produzindo o produto, ou uma baixa demanda de produtos em uma estação de trabalho (work station) com CAD e impressoras 3D. Assim, tem-se uma ferramenta da gestão de projetos atuando com mais rapidez e flexibilidade de produção onde antes era execução exclusiva da gestão de operações.
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