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Este relato técnico tem o objetivo de descrever um projeto piloto executado na fábrica de software de uma grande instituição financeira com o objetivo de criar de um modelo de ciclo de vida de desenvolvimento de software. Este novo modelo deve ser baseado em conceitos e premissas ágeis de modo que tenha a flexibilidade necessária para responder a mudanças e entregar para o cliente funcionalidades que gerem valor o mais breve possível. O modelo também deve ter aderência ao processo de negócio da companhia atendendo a todos os requisitos legais e regras internas, ser aderente a projetos de grande porte e a complexidade técnica que existe no ambiente de uma instituição financeira. Com a conclusão do projeto, foi criado o modelo utilizando modelos ágeis de mercado para projetos em escala e seus resultados foram medidos por meio de entrevista qualitativa de modo que foi possível perceber a satisfação do cliente a qual se destina o software e também com os gestores do projeto com relação a eficiência das entregas. É recomendado estudos para definir os critérios de escolha do método tradicional ou ágil a ser utilizada na execução do projeto de modo que obtenha a melhor eficiência.
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