|
Este trabalho aborda a aplicação da Gestão de Projetos na indústria Automotiva. O artigo investiga as vantagens da aplicação da metodologia APQP (Advanced Product Quality Planning) e quais melhorias poderiam ser obtidas com a integração desta metodologia com as melhores práticas do PMI (Project Management Institute) no gerenciamento de projetos para desenvolvimento de novos produtos. O objetivo deste trabalho é apresentar a aplicação e os benefícios da metodologia APQP e onde as melhores práticas do PMI podem agregar a esta metodologia. Justifica-se este estudo principalmente pelas semelhanças encontradas em ambas as metodologias, sendo o PMI uma abordagem que muito pode agregar valor se aplicado à indústria. Para atingir ao objetivo proposto, o artigo apresenta uma revisão bibliográfica sobre as metodologias e estudo de caso em uma empresa de autopeças. O estudo demonstrou que a metodologia APQP é bem estruturada e tem trazido notórios benefícios para o gerenciamento de projetos no setor automotivo, e que as melhores práticas do PMI podem acrescentar muito principalmente nos processos de planejamento e controle, possibilitando assim maior foco no desenvolvimento do projeto.
|
