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O presente trabalho consiste na elaboração de um Plano de Projeto que tem por objetivo verificar a viabilidade de dois produtos de uma empresa de comunicação cultural, recém-criada. Para tanto, foi preciso definir a competência central da empresa, o seu negócio essencial, a visão, a missão e os valores da mesma. Após essa etapa foram estabelecidos os fatores críticos de sucesso do projeto, seus objetivos estratégicos e as respectivas metas.
A análise ambiental utilizadas foi realizada com o modelo PESTEL. A partir daí foram elaboradas a Estrutura Analítica do Projeto, por meio do software MS Project, o cronograma das atividades, e posteriormente foi feita a identificação dos recursos humanos necessários ao projeto e a análise de riscos A Para-raios Cultural é uma empresa de comunicação interessada por tornar cada vez mais conhecida a produção artística e os espaços de lazer da região Portuária da cidade do Rio de Janeiro. Existem no referido Porto do Rio mais de quarenta espaços onde a produção artística é diversificada e contínua. Ao observar atenciosamente essa potencialidade é que foi tomada a decisão de se criar uma agência de comunicação cultural da Zona Portuária da capital fluminense.
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