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Atuar em mercados internacionais é um desafio constante na pauta das empresas no ambiente globalizado ao iniciar seu processo de internacionalização. Este estudo concentra-se em três eixos teóricos: a gestão de projetos (GP), a internacionalização de empresas e a visão baseada em recursos (RBV). Teve como objetivo analisar se, e de que forma a maturidade em GP contribui para estratégia de atuação internacional de empresas brasileiras sob a perspectiva da RBV. A estratégia de pesquisa adotada foi de estudo de múltiplos casos, de abordagem exploratória descritiva, com análise intercaso e intracaso, em três empresas brasileiras de diferentes segmentos. Como resultado, o estudo identificou que as características da GP: sustentabilidade do projeto, envolvimento dos stakeholders, definição de objetivos e estratégias, gerenciamento da mudança e gerenciamento de riscos, possuem alta contribuição para internacionalização das empresas selecionadas, com implicação de vantagem competitiva sustentável, considerando a análise RBV-VRIO. Com isso, a pesquisa apresenta contribuições para as empresas que estão ou pretendem iniciar sua internacionalização, de forma que o processo tenha melhores resultados baseado na GP.
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