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Este trabalho descreve a gestão de riscos aplicada na importação de máquinas de grande porte. A complexidade de um projeto de importação deste porte é enorme e o gerenciamento de riscos possibilita a tomada de decisão mais adequada antes de iniciar a execução do projeto. A finalidade desta pesquisa é apresentar as boas práticas de gerenciamento de riscos proposta pelo PMI aplicada em um projeto de importação de máquinas. Riscos políticos, comerciais e logísticos estão inseridos no contexto deste projeto. Não respeitar as leis do país do vendedor e também do comprador pode acarretar em multas e vários custos adicionais. Portanto, o planejamento adequado é fator crítico de sucesso para esse projeto. As melhores práticas do gerenciamento de risco proposta pelo PMBOK através de várias ferramentas e métodos possibilitam ao gestor buscar prever o que irá acontecer no projeto antes do projeto ser executado. Através de referências bibliográficas e estudo de caso foi evidenciada a importância de tomar decisões através dos dados históricos coletados de procedimentos padronizados e opinião especializada aplicada ao gerenciamento dos riscos.
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