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As organizações têm mudado muito e com muita rapidez, estão mais complexas, globalizadas e tecnologicamente mais sofisticadas. Neste cenário, o gerenciamento de projetos é essencial para a efetividade das organizações, e saber gerir o fator humano nos projetos é elemento determinante para promover o melhor desempenho das pessoas, e consequentemente o sucesso do projeto. Este trabalho tem por objetivo investigar como um gerente de projetos pode lidar com as dificuldades da gestão de equipes em organizações com estrutura matricial. Para a elaboração deste estudo, foi adotada a forma de pesquisa estudo de caso descritivo, cuja unidade de análise é única e caracterizada por uma empresa multinacional de grande porte do setor automobilístico.
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