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Ter uma visão ampla de estratégia, suas bases de formulação, ferramentas operacionais na gestão estratégica e conhecer os principais paradigmas que envolvem esse relacionamento entre gerente X estratégia é de suma importância, podendo evitar que gerentes irracionalmente acabem criando muralhas de isolamento e desajustes organizacionais, às vezes irreparáveis dentro do ambiente organizacional. Diante desse fato o objetivo desse trabalho foi em evidenciar, com base em revisão de literatura, um entendimento geral de estratégia empresarial, sua formulação e os paradigmas encontrados pelos gerentes em suas funções no gerenciamento da estratégia, expondo o pensamento de conceituados autores, tendo como foco um norte para que os gerentes possam tomar decisões, em um embasamento teórico sólido, visando o aprimoramento e a continuidade da organização, como um ente de responsabilidade social, concluindo que para conduzir a empresa para atingir seus objetivos os gerentes devem estar atentos a estabilidade da estratégia, como foco nas mudanças ambientais e multiculturais.
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