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Este artigo discute como o Programa de Apoio à Pesquisa em Empresas (PAPPE) dinamizou a interação entre agentes de inovação. Para tanto, emprega o modelo teórico conceitual da Triple Helix. O estudo fundamenta-se nos dados da pesquisa “Avaliação de Impactos Socioeconômicos dos Programas em CT&I” realizada pelo Núcleo de Estudos em Ciência Tecnologia e Inovação – NCiTI, em Minas Gerais. O percurso metodológico adotado contemplou as vertentes qualitativa e quantitativa de pesquisa. A coleta de dados foi realizada por aproximações sucessivas e envolveu 158 projetos alocados em 126 pequenas empresas participantes do Programa. O estudo revelou a influência do PAPPE no estabelecimento de relações externas e parcerias. O Programa dinamizou a interação entre atores-chave relacionados ao processo de inovação e atuou como via indutora dessa relação.
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