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Em uma instituição financeira os projetos são utilizados como instrumentos para implantar sua estratégia, sendo assim, seu sucesso é fundamental para garantir o avanço da organização a um novo patamar de serviços e produtos. Garantir o alinhamento das estratégias aos objetivos da empresa é um dos principais objetivos da governança corporativa e, nesse cenário, a auditoria de projetos tem o papel de fornecer ao Conselho e Administração uma avaliação independente sobre os projetos e programas críticos da organização, contudo sem sobrepor as atividades e responsabilidades dos gerentes de projetos. A evolução da atuação da auditoria interna nos projetos possibilitou a elaboração de uma parecer robusto sobre o cenário de gestão de projetos no Banco Itaú, suportando a definição de diversas ações nas áreas executivas. Trata-se de uma pesquisa exploratória que utiliza a pesquisa bibliográfica como estratégia, a pesquisa documental e entrevistas como métodos de coleta de dados, bem como um dos maiores bancos brasileiros como unidade de análise.
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