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Com o crescimento do uso de projetos pelas organizações, tornou-se necessária a utilização de ferramentas e softwares para facilitar a organização dos projetos, incluindo todas as áreas de conhecimento, ciclo de vida do projeto, e a gestão de programas e portfólios. Desta forma já em 1970 iniciou-se o desenvolvimento de sistemas de informação para gerenciamento de projetos, com o intuito de apoiar esta prática crescente. O objetivo deste relato técnico é verificar a eficácia de um sistema de informação de gerenciamento de projetos, quando comparado a um modelo referencial de construção de softwares para este fim e com o objetivo secundário de elucidar melhorias e apoiar os gestores da organização estudada. Os resultados evidenciam que melhorias são necessárias neste sistema, sobretudo nas áreas de conhecimento de recursos humanos, custos e aquisições.
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