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Objetivo geral foi avaliar em que medida a organização global da inovação aberta afeta a capacidade dinâmica de cooperação (cooperabilidade) das Multinacionais Brasileiras (MNB). Para alcançar esse objetivo, a pesquisa de campo foi realizada em duas etapas, a primeira qualitativa e a segunda quantitativa. A partir dos resultados da etapa qualitativa foram revisadas as variáveis do modelo de pesquisa e refinadas as suas hipóteses, cujo teste ocorreu na etapa quantitativa. Na etapa qualitativa o método utilizado foi o estudo de casos múltiplos, dado que foram realizados três estudos em profundidade: Oxiteno, Braskem e Petrobras. Já na etapa quantitativa realizou-se um levantamento junto ao universo de MNB, sendo que uma amostra definitiva de 60 empresas responderam um questionário estruturado. A partir da análise cruzada dos resultados qualitativos e quantitativos, foi possível articular o Modelo da Cooperabilidade, ou seja, um modelo de desenvolvimento local, internacional e global para a capacidade dinâmica de cooperação nas MNB.
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