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A partir da regulamentação e credenciamento dos hospitais de ensino pelos Ministérios da Saúde e da Educação, estas entidades passaram a ser financiadas por contratos de metas e responsabilidades definidas de modo a permitir a gestão racional de seus recursos, através de um Plano Operativo Anual. Este trabalho analisa os últimos quatro anos de aplicação destes planos, no âmbito do Hospital Universitário do Oeste do Paraná através dos seus dados de desempenho hospitalar em internações de média complexidade, que formam a base para o cálculo dos valores para a renovação do seu plano operativo anual confrontando estes dados frente aos custos hospitalares levantados pela Direção Financeira do Hospital. Verificou-se que a política inicial de remuneração diferenciada para instituições que aliam a assistência hospitalar e o ensino em saúde não é mais respeitada, e atual remuneração é baseada apenas ao que a tabela de procedimentos do Sistema Único de Saúde indica.
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