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Este artigo fornece evidências empíricas de que os escritórios de gestão de projetos e a gestão de projetos organizacionais podem ser entendidos como parte de um processo histórico dentro de um contexto organizacional. O método utilizado para atingir o objetivo é o estudo de caso, por meio do qual a história de um PMO é apresentada e analisada. Os resultados destacaram que a evolução da organização e do seu PMO é pontuada com eventos, tensões e mudanças. A conclusão é a de que um processo histórico fornece sustentação para o desenvolvimento de uma teoria sobre PMOs e mais genericamente sobre a gestão de projetos em organizações.
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