RESUMO
Código: 350
Tipo: Artigo Científico
Área: Gestão de Projetos
Tema: Escritório de Projetos, Maturidade e Organizações Baseadas em Projetos

 

Abrir
Arquivo

 
Implantação de Escritório de Gerenciamento de Projetos e de Metodologia de Gerenciamento de Projetos no Âmbito da Adminstração Pública Uma Visão Prática Aplicada à Concessionária de Energia
 

A CELG Distribuição - Celg D – é a empresa responsável pela distribuição de energia elétrica no estado de Goiás. A empresa, visando ter maior controle de seus projetos, implantou em junho de 2012 o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) e também uma Metodologia de Gerenciamento de Projetos (MGP). Após 27 meses decorridos, muito há para se relatar a respeito do que foi desenvolvido. Assim, o presente artigo tem como objetivo de descrever o processo de implantação do EGP e da MGP no âmbito de uma empresa da administração pública que atua no setor elétrico. As ações tomadas para enfrentar as resistências e garantir o aprendizado dos envolvidos na implantação do EGP estão aqui descritas, bem como um os resultados dessas ações. Este trabalho relata também como foi a implantação de um sistema que permite centralizar e deixar disponíveis todas as informações dos projetos, auxiliando a empresa a ter uma visão, através do gerenciamento de projetos, de onde ela está e onde se deseja chegar. Como resultado, este artigo mostra também que o apoio de hierarquias superiores foi um fator relevante para que a cultura de gerenciamento de projetos fosse implantada na empresa.