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Com a complexidade e o dinamismo dos processos de usinagem nas empresas prestadoras de serviços tornam o tema gestão de processos primordial para a sobrevivência da organização. As empresas desenvolvem seus processos para vender produtos e serviços, mas somente o desenvolvimento interno de ferramentas não é suficiente para garantir o sucesso da organização. Faz-se imprescindível a estabilidade na gestão de processos através de uma metodologia que demonstre a maturidade dos mesmos. Desta forma, este trabalho visa identificar e selecionar os principais modelos de maturidade que contribuam para a avaliação na gestão de processos de usinagem de conexões Premium em petróleo e gás. No âmbito de uma pesquisa bibliográfica, foram identificados dez modelos e após a avaliação desses modelos em relação à aplicação na gestão de processos de usinagem de conexões Premium em petróleo e gás, foi selecionado o mais relevante.
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