|
As organizações que executam projetos de Tecnologia da Informação (TI) têm um trabalho constante que consiste em definir as estimativas das atividades do projeto para todos os recursos humanos da equipe. Esta tarefa, além de custosa, normalmente é feita de forma manual e sem auxílio de dados históricos, o que contribui para o alto número de erros nestas estimativas. Os erros rotineiros em estimativas contribuem para o atraso no cronograma, gerando outros efeitos negativos para o projeto, como aumento de custos e redução da confiabilidade do cliente com a organização. O objetivo deste artigo é realizar um estudo sobre métodos clássicos de previsões, buscando um mecanismo que possa ser adotado para realizar estimativas de tempo nas alocações de recursos humanos em projetos de TI. Foi construído uma base histórica de projetos para avaliar o uso destes métodos em cenários reais de uma fábrica de software. Como resultado, mostramos um método baseado em séries temporais que obteve estimativas com mais de 100% de ganho em relação ao método atual da organização. Com isso, os projetos utilizados para análise foram concluídos em menor tempo, o que também acarretou na redução do custo final do projeto.
|
