RESUMO
Código: 237
Tipo: Relato Técnico
Área: Gestão de Projetos
Tema: Escritório de Projetos, Maturidade e Organizações Baseadas em Projetos

 

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Atuação do Escritório de Gerenciamento de Projetos Na Implatação da Metodologia de Gp Na Fundação Parque Tecnológico Itaipu
 

A Fundação Parque Tecnológico de Itaipu (FPTI), fundada em 2003 pela Itaipu Binacional, age em parceria com a mantenedora com ações que buscam promover o desenvolvimento regional sustentável. No ano de 2006, foi implantado um Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) na FPTI, que encontrou algumas barreiras para disseminar a cultura de Gerenciamento de projetos, entre elas, mas não exclusivamente: resistência dos colaboradores e executivos, dificuldade para encontrar profissionais qualificados na região, troca frequente dos gerentes da área e ausência de uma metodologia aderente à necessidade da FPTI. O cenário mudou quando o EGP ganhou apoio da diretoria e passou a agir em três vertentes paralelamente, formação de competências, educação corporativa e ferramentas de gestão de projetos. O EGP hoje agrega valor à instituição, ganhando aliados na disseminação da cultura de gerenciamento de projetos e consequentemente na maturidade da organização. A melhora no cenário é notável, mas ainda há muito a ser feito e os membros do EGP buscam melhorias contínuas nos processos e novas ações para tornar a FPTI uma referência no que tange gerenciamento de projetos.