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O crescente dinamismo nos negócios no setor das telecomunicações proporciona a busca pela inovação por meio da utilização de novos processos e serviços. Dentre desses processos e serviços destaca-se o Escritório de Projetos que assume um papel estratégico nos cenários de negócios. Nesse contexto é que esse relato técnico tem por objetivo ilustrar um estudo de caso único de uma empresa do setor das telecomunicações brasileiro, que investe na adoção de um Escritório de Projetos cujo desafio é atuar de forma corporativa alinhada à estratégia empresarial. Os resultados gerais obtidos por esse estudo evidenciaram as contribuições do Escritório de Projetos, sua relação com a estratégia corporativa estabelecendo uma metodologia e uma abordagem para determinar e revelar os propósitos da organização em termos da realização de projetos desdobrados dentro dos objetivos estratégicos corporativos.
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